Dört temel
hizmet alanı

Uçtan uca dijitalleşmeden AI ürün geliştirmeye. Management consulting'den sektöre özel yapay zeka çözümlerine.

01

Uçtan Uca Dijitalleşme Programları

Strateji tasarımından sistem kurulumuna, süreç dönüşümünden organizasyonel değişime kadar kurumun tüm dijital dönüşüm yolculuğunu bütünsel olarak tasarlıyor ve yönetiyoruz. ERP, veri platformları, otomasyon ve AI — hepsi entegre bir mimari içinde.

  • Dijital dönüşüm strateji ve yol haritası tasarımı
  • SAP S/4HANA implementasyon ve migrasyon programları
  • ERP ekosistemi optimizasyonu ve entegrasyonu
  • Süreç otomasyon mimarisi (RPA, workflow, DMS)
  • Değişim yönetimi ve benimseme programları
  • Kurumsal veri platformu tasarımı
  • BI ve raporlama altyapısı kurulumu

"Dijitalleşme bir teknoloji projesi değil, kurumsal bir dönüşüm programıdır. Bu farkı anlayan az şirket var — biz o farkı yaşıyoruz."

İlaç Altyapı FMCG Enerji
02

Management Consulting & Süreç Danışmanlığı

Kurumsal strateji, operasyonel verimlilik ve iş süreçleri optimizasyonunda üst yönetim düzeyinde danışmanlık sunuyoruz. Mevcut süreçleri analiz ediyor, yeniden tasarlıyor ve dijital araçlarla uyumlu hale getiriyoruz.

  • Operasyonel verimlilik analizi ve süreç iyileştirme
  • Dijital iş süreci tasarımı (BPM)
  • Kurumsal mimari danışmanlığı
  • Program ve portföy yönetimi
  • Üst yönetim dijital vizyon atölyeleri
  • Organizasyonel yetkinlik geliştirme

"Strateji belgesi teslim edip çekilmiyoruz. Sonuç görene kadar yanınızdayız."

03

AI Strateji & Olgunluk Değerlendirmesi

Gralevo AI Maturity Model (GAMM) çerçevesinde kurumun gerçek AI hazırlığını ölçüyor, öncelikli kullanım senaryolarını belirliyor ve uygulanabilir bir AI yol haritası tasarlıyoruz.

  • AI olgunluk seviyesi değerlendirmesi (4 boyut)
  • Sektöre özgü AI kullanım senaryosu analizi
  • Veri ve altyapı hazırlık değerlendirmesi
  • Aşamalı AI yol haritası ve yatırım planı
  • AI yönetişim modeli tasarımı
  • ROI simülasyonu ve öncelik matrisi

"AI olgunluğu teknoloji satın almakla değil, kurumsal hazırlığı sistematik olarak inşa etmekle elde edilir."

Ücretsiz Değerlendirme Al
04

Sektöre Özel AI Çözümleri

İlaç, altyapı, FMCG ve enerji sektörlerine özgü AI destekli kurumsal çözümler tasarlıyor ve hayata geçiriyoruz.

  • Sektöre özgü AI platform geliştirme
  • Generative AI kurumsal entegrasyonu
  • AI destekli karar destek sistemleri
  • Makine öğrenmesi tabanlı analitik platformlar
  • Mevcut sistemlere AI katmanı entegrasyonu
  • Proof of concept'ten enterprise ölçeğe
Vaka çalışmalarını incele →

Nasıl çalışıyoruz?

01

Tanı & Değerlendirme

2–4 HAFTA

AI olgunluk değerlendirmesi, süreç analizi ve veri altyapısı incelemesi. Çıktı: GAMM Raporu.

02

Strateji & Yol Haritası

3–6 HAFTA

Kuruma özgü dijitalleşme ve AI stratejisi. Çıktı: 18-36 Aylık Dönüşüm Yol Haritası.

03

Pilot & Proof of Value

6–12 HAFTA

Yüksek etkili alanda hızlı pilot. Çıktı: Ölçülebilir ROI Raporu ve Ölçekleme Planı.

04

Ölçekleme & Entegrasyon

3–12 AY

Kurumun tamamına yaygınlaştırma ve tam entegrasyon. Çıktı: Canlı Kurumsal AI Ekosistemi.

05

Sürekli Gelişim

SÜREGELEN

Kalıcı ortaklık, sürekli iyileştirme ve yeni AI yeteneklerinin entegrasyonu.

Hangi hizmetten başlamalısınız?

30 dakikalık ücretsiz görüşmede kurumunuza en uygun başlangıç noktasını birlikte belirleyelim.

Görüşme Talep Et →